坚持每月召开两次系务会议，及时传达学院工作精神，研究本系教学和学生工作，针对问题加强协调，强化管理力度。
坚持“就业为导向、市场为中心”探索人才培养模式
1）、以就业为导向，调整课程设置和教学进程
04年我院与天津钢铁有限公司、天津薄板厂、天津钢管公司分别签订了2002级学生用人意向。为此，我系有关领导和教学人员，深入该用人单位调研生产一线岗位对人才的需求情况，与一线工程专家和技术人才共同研究制定教学计划和进程，同时积极争取并组织学生到该公司参观学习，使学生进一步了解用人单位现代化生产的模式和先进的生产设施，明确了学习的方向，增强了学好专业的信心。在教学计划执行中，多次与用单位联系，保证毕业生符合用人单位的要求，创造机电品牌。
2）、重视技能大赛，促进学院教学改革
今年全国首届数控技能大赛举行，学院将重任放在机电系。我系非常重视这次大赛，认真组织积极备战，争取以良好的成绩向学院汇报。在大赛备战的过程中，专业教师千方百计获取信息，研究大赛内容，认真辅导学生备战。通过参赛教师们发现了教学进程和教学安排中的许多不足，给我们今后专业建设和教学内容改革提出了有益的启示。我们将继续进行深入的研究和探索，并及时应用于专业建设中，为打造机电品牌做出贡献。
实验室、实训室的规划、建设及其管理工作
1）、为了进一步落实“十五综合投资高职实训基地规划”建设工作。在院系各级领导下，各实验实训项目主持人、试验管理员，克服困难，发扬团结协作的精神，为实验室建设又作了大量工作。目前，在院领导、专家和设备处领导的指导、支持下，对现代电工电子实训中心建设方案，为选择相应的实验设备提供了一手资料，为解决电工实习取证自行设计了电工实训的设备，绘制了电工实验台的摆放图。反复推敲，经专家论证，学院领导批准，目前已与相关单位签订协议，该实训室计划05年3月实施。
2）、加强对现有的十一个实验室的管理工作。
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